INTRODUCCION
Consulting Group Engineers
nace con la idea de ser una alternativa de consultoría ágil y actualizada para
brindarles a sus clientes un servicio personalizado, y con enfoque a corto y
largo plazo.
La alta competencia mundial y
la velocidad del desarrollo de los negocios hacen que la información sea una
herramienta cada vez más importante en la toma de decisiones, a nivel
empresarial.
El concepto de este proyecto
es ser proveedor de información y estadísticas, y así ayudar a los empresarios
a conocer la industria, el mercado y ofrecer la posibilidad de lograr una
decisión con mayor certeza.
El principal activo de
Consulting Group Engineers son nuestros Recursos Humanos. Consulting
Group está formado por un equipo dinámico de reconocido prestigio a nivel
nacional e internacional en las diversas áreas en las que ofrece sus servicios.
Estamos siempre atentos a las
innovaciones que aparecen en el mercado, actualizando metodologías y
herramientas para ser capaces de ofrecer a nuestros clientes calidad, servicio
y eficacia a un precio razonable. Precisamente el trabajo bien hecho, unido a
la consecución de los resultados esperados por el cliente, es lo que ha
proporcionado a Consulting Group un crecimiento continuado y unas
inmejorables expectativas de futuro.
Consulting Group dispone
de un Sistema Integrado de Gestión de acuerdo con las normas:
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MISIÓN DE CONSULTING GROUP ENGINEERS
Satisfacer las necesidades de
nuestros clientes del ámbito público o privado, durante todo el desarrollo de
nuestros proyectos, siguiendo los más altos estándares de calidad y cumpliendo
a cabalidad con cada uno de nuestros compromisos y plazos fijados, generando
relaciones de largo plazo basadas en nuestra experiencia y profesionalismo. Además
de gestionar conocimiento con el fin de
convertirlo en valor tangible para cada uno de nuestros clientes. Y crear un equipo de profesionales de
élite que disfrute de su trabajo y desarrolle una carrera profesional
brillante.
Ser una empresa líder en
consultoría empresarial con presencia a nivel internacional desarrollando
estrategias de negocios que apoyen en todo momento su crecimiento.
Asesorar personalizadamente a
cada cliente que requiera resolver una determinada situación la que al momento
de la consulta, no le permite avanzar en el mejor sentido hacia la concreción
exitosa de sus proyectos. Por lo tanto Consulting Group Engineers abarca la
creación, ejecución y consultoría especializada de las estrategias para brindar
resultados que aporten al desenvolvimiento de nuestros clientes. Para lo cual
tenemos los siguientes objetivos:
Aumentar
el número de pedidos entregados a tiempo a los clientes
De
acuerdo a la producción se elevara los pedidos siempre y cuando cuente con los
empleados capacitados para esta labor.
Disminuir
el tiempo de entrega a los clientes
Se
empleara estrategias para poder entregar productos terminados a los clientes,
con un tiempo estimado que sea más influyente en la calidad y eficiencia
Disminuir
los paros por falta de materia prima
Con
respecto a los materiales para poder procesar el producto, con diferentes
procesos de mediaran stocks de materia prima
Disminuir
la cantidad de materia prima recibida defectuosa
Materia
prima recibida por proveedores serán inspeccionados para verificar calidad del
material
Disminuir
los paros por descompostura de maquinaria
Se
realizaran mantenimientos efectivos para no afectar los procesos de producción
Disminuir
el número de productos terminados defectuoso
Pasaran
por areas que verificaran los productos si están en buen estado
Disminuir
el número de accidentes
Los
personales contaran con una establecida capacitación
Disminuir
el tiempo de manufactura
Contar
con procesos legibles que ayuden a mejorar la manufactura
Disminuir
el tiempo de preparación de la maquinaria
Tener
tecnología efectivo que ayuden a mejorar el proceso de elaboración
Disminuir
el tiempo de empacado
Contar
con maquinarias que puedan ayudar a los procesos que concluyan el producto
Conseguir
áreas de trabajo con orden y limpieza
El
espacio requerido por el personal deberá contar con orden sin ninguna
obstrucción en su área de trabajo
Disminuir
el desperdicio de mano de obra
Se
capacitara empleados para que puedan completar los procesos que se les
encomienda
En si el objetivo que persigue la corporación es adecuarse a las necesidades actuales. Examinar en qué
situación está, qué necesita, qué sobra y actuar en consecuencia. Además
es evitar gastos innecesarios. Por ejemplo, buscar el ahorro
en líneas de teléfono e internet y no tener contratadas distintos operadores a
la vez para un mismo servicio. "Habrá importantes ahorros. Es el
objetivo".
Nuestra finalidad es
proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para
aumentar la productividad y la competitividad de las empresas.
Además de fortalecer el
desempeño institucional de la Dirección Patrimonio Cultural y Natural de las
empresas para poner en práctica los planes estratégicos, De manera
presencial y por medio de la web; para poder llevar a cabo un buen
control de las empresas demandantes de nuestros servicios.
Tenemos varias
formas de proporcionar consultoría, entre las que destacan:
Resolver una
necesidad o un problema específico.
La contratación de un servicio
externo se da cuando el empresario define una necesidad o tiene un problema
específico, pero no tiene el personal ni el tiempo para solucionarla y busca
especialistas que lo ayuden.
Asistencia en
diagnóstico.
El empresario tiene necesidad
de asistencia en diagnóstico, cuando detecta los síntomas de la enfermedad,
pero no sabe diagnosticar la causa de los problemas y contrata expertos para
que revisen la empresa y descubran las áreas o procesos que limitan el adecuado
funcionamiento de esta.
Implantar o
mejorar sistemas y procesos.
También se contratan
especialistas cuando se desea implantar sistemas o procesos nuevos o mejorar
los ya existentes. Se puede corregir una situación que se ha deteriorado, o
mejorar una situación, o crear una situación totalmente nueva.
Consultoría
general profesional
La empresa requiere una
consultoría profesional multidisciplinaria, cuando el empresario no sabe qué
tipo de ayuda requiere pero detecta que las cosas no van como las tenía
planeadas.
Entre otras:
Solución de
Problemas Empresariales
Automatización de
Procesos
Comportamiento
Organizacional
Liderazgo
Coaching
Atención al
cliente
Comunicación
interna
Habilidades Inter
e intra-personales
Relaciones Humanas
Animación Socio
Institucional
entre otras.
Los Servicios de Consultoría
de nuestra firma están basados en nueve PILARES fundamentales:
1. Visión Sistémica
de la Organización
2. Soluciones a
Medida de Nuestros Clientes
3. Equipos de Trabajo
Multifuncionales
4. Orientación a
resultados
5. Innovación
6. Cumplimiento de
todos los requisitos éticos, legales y reglamentarios
7. Mejora continua
8. Gestión de la
Seguridad de la Información
9. Conciliación:
equilibrio personal y profesional
Consulting
Group, previamente a la realización de cualquier proyecto en una organización,
considera las interrelaciones existentes entre todos los elementos que la
componen. Sólo así podemos diseñar un Plan de Mejora con garantías de éxito.
Soluciones a
Medida de Nuestros Clientes
Para Consulting
Group no hay dos clientes iguales. Cada cliente tiene unas
peculiaridades muy concretas que no permiten la generalización en la aplicación
de metodologías y herramientas de gestión. Asimismo cada equipo directivo tiene
objetivos diferenciados.
Un
análisis detallado de la situación del cliente permite identificar sus
oportunidades de mejora. A partir de este análisis buscamos la solución más
eficiente que desarrolle todas sus capacidades y favorezca su camino a la
Excelencia.
Equipos de Trabajo
Multifuncionales
A
cada proyecto se le asigna un equipo multifuncional que permite mantener
constantemente el concepto integral de la Organización.
Orientación a
resultados
Consecución
de resultados en todos nuestros Grupos de Interés: nuestros clientes deben
percibir que nuestros proyectos les aportan valor; las personas que pueden
cubrir sus aspiraciones profesionales; los accionistas rentabilidad; la
Sociedad que creamos riqueza.
Innovación
En Consulting
Group pretendemos ir siempre un paso por delante en la creación de valor a
nuestros clientes. No es tanto ver lo que aún nadie ha visto, sino pensar lo
que todavía nadie ha pensado sobre aquello que todos ven.
Cumplimiento
de todos los requisitos éticos, legales y reglamentarios
Consulting
Group se compromete a cumplir con todos los requisitos éticos, legales y
reglamentarios aplicables a su actividad, así como con otros que voluntariamente
puedan suscribir, así como a establecer y cumplir los requisitos contractuales
convenidos.
Mejora continua
Consulting
Group adopta la mejora continua como una filosofía implícita y como un
reto en todas sus formas de actuación.
Gestión de la
Seguridad de la Información
La
información es un activo de elevado valor para Consulting Group y sus
Grupos de Interés, requiriendo una adecuada protección. Por ello, hemos
establecido un sistema de gestión que preserve su confidencialidad, integridad
y disponibilidad.
Conciliación:
equilibrio personal y profesional
El
principal activo de nuestra firma son nuestras personas, por lo que debe
existir un compromiso por parte de todos que asegure no solo una realización a
nivel profesional sino también personal.
Consulting
Group se compromete a facilitar las medidas necesarias de conciliación de
la vida familiar y laboral, de forma coherente con la prestación de nuestros
servicios, así como a asegurar la igualdad de oportunidades y no discriminación
en el desarrollo profesional por razones inherentes al género,
maternidad/paternidad, etc.
SERVICIO QUE
OFRECE CONSULTING GROUP
Ofrecemos asesoramiento
Profesional en el desarrollo y la implementación de Proyectos y Negocios, desde
la gestación de la idea, la evaluación de riesgos hasta su implementación y
puesta en marcha. Brindamos management y la gestión necesaria para mejorar,
posibilitando una administración eficiente de los recursos. Detectamos
oportunidades de negocios, basadas en análisis de información estadística y
estudios especiales. Somos participes de las decisiones de negocios que toman
nuestros clientes, y acompañamos su crecimiento.
Implementamos herramientas y
procesos de gestión para enlazar las decisiones empresariales con las
estrategias de negocio enfocadas en la creación de valor.
Combinamos el conocimiento de
diferentes industrias, con una fuerte especialización en consultoría, en
marketing y en gestión de empresas, que nos permiten aportar un enfoque único e
integrado.
Asesores de
negocio
Como asesores de Negocios y de
empresas realizamos el asesoramiento integral de empresas, brindamos soluciones
y asesoramos sobre las posibles mejores que se puedan implementar para la
óptima administración de la empresa o del negocio, la organización, y la
comunicación.
En un entorno cada vez más
complejo y cambiante, es importante focalizar esfuerzos en lo que realmente
aporta valor y nos permita diferenciarnos.
· Estrategias
Comerciales
· Estrategias de Ventas
· Asesoramiento
en toma de decisiones
· Re-ingeniería
de empresas
· Organización de
Empresas
· Reorganización
para empresas
· Mejoras de la
comunicación
· Mejoras de la
publicidad
· Análisis de
precios y de competidores
· Análisis de la
logística y de distribución
· Desarrollo de
acciones en Internet
· Otras acciones:
consultar
EQUIPO DE CONSULTORES
Salvador Ormeño,
Luis Alonso
Ingeniero de Sistemas, Universidad Inca Garcilaso De La
Vega
Socio Director de Consulting Group
Diplomado en Dirección General de Sistemas de Gestión
NoaYataco, Miguel
Angel
Ingeniero de Sistemas, Universidad Inca Garcilaso De La
Vega
Consultor y formador en numerosas organizaciones de
primer nivel pertenecientes a distintos sectores.
Gerente General de Seguros La Positiva.
Palomino Uceda,
Ronald Pablo
Ingeniero de Sistemas, Universidad Inca Garcilaso De La
Vega
MBA Cámara de Comercio
Gerente del Área de Gestión de Consulting Group.
Marcos Pachas, Jason Alfredo
Ingeniero de Sistemas, Universidad Inca Garcilaso De La
Vega
Docente en el Área de Formación de Consulting Group.
Fue Jefe de los
Departamento de Formación y Sistemas de Renault
Pachas Laura,
Carla Pamela
Ingeniera de Sistemas, Universidad Inca Garcilaso De La
Vega
Máster en Gestión de Calidad, Medio Ambiente
Gerente del Área de Sistemas de Consulting Group
Yeren Pachas,
Franco
Ingeniero de Sistemas, Universidad Inca Garcilaso De La
Vega
Diplomado en CC. Empresariales, PUCP
Fue Consultor Senior en PricewaterhouseCoopers y Jefe de
Equipo de Auditoría Interna en Ernst & Young.
De La Cruz Mejía,
Cristhian Paul
Ingeniero de Sistemas, Universidad Inca Garcilaso De La
Vega
Máster
en Gestión de Calidad, Telecomunicaciones
Experta
en la elaboración de memorias y el diseño de planes de acción derivados del
Modelo EFQM.
